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CRM系統:關于中小企業客戶關系管理系統構架的設想

息和渠道優化的問題。只有這樣才能將營銷數據 分析的結果實時傳遞給銷售和服務部門, 從而更 好地理解客戶的行為, 留住老顧客; 此外, 銷售 和服務部門收集的信息也要及時傳遞給市場部門 以便對銷售、服務和投訴等信息進行及時分析, 從而制定出更有效的競爭策略。 3. 與企業的業務系統緊密結合 客戶關系管理要與企業的相關業務系統緊密 結合, 以客戶為中心優化生產過程, 這是企業流 程再造的成功保證。因此, 客戶關系管理不應當 簡單地覆蓋落伍的公司政策。取而代之的是, 公 司應正式化, 自動地建立以“客戶為中心”的業 務流程, 并對業務流程進行徹底的修正和持續提 煉, 使得客戶關系管理技術能真正融入到企業流 程的變革中。 二、中小企業客戶關系管理系統模塊的構架 (一) 中小企業客戶關系管理系統模塊構架圖 在前文分析的基礎上, 對中小企業客戶關系 管理系統的模塊構架提出如下設想。 1. 觸發中心 確保客戶能夠采取其方便或偏好的形式隨時 與企業聯系, 同時保證了來自不同渠道的信息完 整、準確和一致, 實現了企業與客戶之間的信息 交流, 并將相關信息記錄下來, 存入企業統一的 數據倉庫(DataWarehouse) 。它主要由呼叫中心 服務、傳真/信件服務、電子郵件服務、WEB 站 點服務和個人接觸服務幾部分組成。 在這一階段系統主要包含的內容有: 營銷分 析, 使營銷過程更具計劃性, 以達到最優化目的; 活動管理, 保證完整營銷活動的傳送; 電話營銷, 通過各種渠道推動潛在客戶的產生; 電子營銷, 互 聯網上個性化的、大量的營銷活動的實施和執行。 2. 挖掘中心 它是客戶關系管理的核心部分。能夠幫助企 業區分各類現有客戶, 準確的找到目標客戶群, 幫助企業以適合的產品滿足客戶需求, 從而降低 中小企業的運行成本。 在這一階段, 系統主要利用數據挖掘、聯機分 析處理(OLAP) 等統計分析工具對數據倉庫中記 錄的客戶及產品資料進行數據挖掘(Data Mining) 和分析, 從中發現客戶行為規律、購買模式等, 實 現了與客戶進行高效的、可衡量的、雙向的溝通, 真正體現了以客戶為導向的管理思想。 3. 業務中心 主要是根據獲得的客戶信息, 以客戶為中心 組織企業的銷售、營銷和服務等業務, 并將相關 信息記錄下來, 同時與企業的企業資源規劃系統 (ERP) 進行信息交流。企業的業務流程不再是以 產品為中心, 而是以客戶為中心, 打破傳統企業 職能層級制的限制直達客戶。 這一模塊要由銷售系統、市場系統、客戶服務 與產品支持、反饋處理、訂單管理構成。銷售自動 化包括選擇、購買、定購功能以及與銷售隊伍相關 的管理功能; 市場自動化包括判斷、選擇目標客戶 或開拓領域所需功能; 客戶服務包括客戶訂單、客 戶狀態、客戶轉賬或開戶等管理功能的自動化; 產 品支持包括產品信息或問題解決的自動化。 (二) 中小企業客戶關系管理系統的功能 基于以上模塊構架, 中小企業的客戶關系管 理系統應突出以下四方面的功能: 1. 客戶管理 客戶信息中蘊涵了巨大的價值, 通過對客戶 信息的分析、挖掘可以深入了解客戶的需求, 發 現客戶進行交易的規律, 發現價值客戶的構成規 律等, 從而對企業正確決策, 提升企業業務水平 有著重要意義。[ 2 ] 客戶管理這一功能的主要目的是使企業在與 客戶的交往過程中, 不斷完善和積累客戶信息, 并將過去散落的或未收集的直接客戶信息逐步累 計起來, 使得中小企業的業務人員、銷售主管和 決策者可以方便的對客戶信息進行查詢和分析, 找出目標客戶, 發掘潛在客戶, 創造銷售機會。 客戶管理。 2. 訂單管理 銷售訂單是客戶或代理購買產品的憑證, 其 中詳細記錄了客戶或代理購買產品的種類、金額 和數量。企業根據訂單中的內容完成銷售收款、 配貨發運等業務的操作。 訂單管理這一功能主要是實現產品報價、生成 訂單、訂單審核、執行訂單、訂單跟蹤、貨款回收 等目的, 并自動跟蹤訂單執行情況, 當銷售收款接 近期限時, 系統能夠自動提醒收款; 出現欠款時, 系統可以進行電子催收。 3. 分析決策 決策水平的高低, 決定了企業的競爭力。尤 其對于中小企業而言一個決策的成敗與否, 將直 接關系到企業的命運。本功能主要是通過多種分 析工具, 對客戶、產品、任務、預算、計劃、費 用等信息進行統計分類, 用以分析銷售、市場和 服務的情況, 為企業決策提供依據。此外, 對于 重要數據分析和整理可以做到實時處理, 這樣大 大減輕了管理壓力和管理成本。 4. 協同工作 本功能主要是提供一個整合的信息操作平臺, 實現業務信息的共享和各個業務部門之間的信息 交互, 消除業務部門之間的信息孤島, 從而提升 企業整體的運營效率。 [參考文獻] [ 1 ] 楊加陸. 中小企業管理[M ]. 上海: 復旦大學出版 社, 2004. [ 2 ] 楊路明, 巫寧. 客戶關系管理理論與務實[M ]. 北 京: 電子工業出版社, 2006. [ 3 ] 張學軍, 吳瀟, 劉翠響. CRM 實施寶典[M ]. 北 京: 國防工業出版社, 2005. [ 4 ] 葉開. 中國CRM最佳務實[M ]. 北京: 電子工業 出版社, 2005. [ 5 ] 何榮勤. CRM原理·設計·實踐[M ]. 北京: 電子 工業出版社, 2003. [ 6 ] 齊佳英, 李懷祖. 客戶關系管理的體系框架分析 [ J ]. 工業工程, 2002, 5, (1) : 44 - 47. [ 7 ] 雷莉. 論客戶關系管理與中小企業的核心競爭力 [ J ]. 企業改革與發展, 2004, (10) : 145 - 146. [ 8 ] 王慧波. 中小企業的客戶關系管理探索[ J ]. 社會 科學, 2002, (5) : 21 - 25. [ 9 ] 陳國宏. 中小企業客戶關系管理[ J ]. 黑龍江通訊 技術, 2001, (3) : 42 - 46. [ 10 ] PAUL GREENBERG. Global CRM Trend 2005 [ R ]. Greater China CRM. [ 11 ] http: / /www. CRMguru. com / crmtalk / advocates. htm, 2000 - 08 - 11. 強力推薦: 天柏客戶關系管理系統 天柏客戶關系管理系統(CRM)是一款集專業性、實用性、易用性為一體的純B/S架構的CRM系統,它基于以客戶為中心的協同管理思想和營銷理念,圍繞客戶生命周期的整個過程,針對不同價值的客戶實施以客戶滿意為目標的營銷策略,通過企業級協同,有效的“發現、保持和留住客戶”,從而達到留住客戶、提高銷售,實現企業利潤最大化的目的。通過對客戶進行7P的深入分析,即客戶概況分析(Profiling)、客戶忠誠度分析(Persistency)、客戶利潤分析(Profitability)、客戶性能分析(Performance)、客戶未來分析(Prospecting)、客戶產品分析(Product)、客戶促銷分析(Promotion)以及改善與管理企業銷售、營銷、客戶服務和支持等與客戶關系有關的業務流程并提高各個環節的自動化程度,從而幫助企業達到縮短銷售周期、降低銷售成本、擴大銷售量、增加收入與盈利、搶占更多市場份額、尋求新的市場機會和銷售渠道,最終從根本上提升企業的核心競爭力,使得企業在當前激烈的競爭環境中立于不敗之地。 關鍵詞:CRM,CRM系統,CRM軟件,客戶關系管理,客戶管理軟件,客戶管理系統,客戶關系管理軟件,客戶關系管理系統

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